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Linnoedge

Shogo Harada

Shogo Harada

リノエッジ(Linnoedge)代表取締役 / CEO。IT業界で25…

「何をAIに入れていいか分からない」——安心は産地だけでは決まらない。仕分けと棚卸しで決まる

「結局、何をAIに入れていいのか分からないんですよね」。商談でよく聞く言葉です。データの置き場所の話になると、経営者の顔が曇る。分かります。僕も「海外サーバーは怖い」を、中身をよく考えないまま不安の理由にしていた時期があ […]

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AIを追いかけている間は、AIは導入されない

こんにちは、リノエッジ代表の原田祥吾@ベトナムです。 先に結論から書きます。AIを追いかけている間は、AIは導入されません。 情シスの方と話していると、同じところで足が止まっている、という話を何度か聞きました。新しいモデ […]

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ベトナム進出コンサルの選び方 — 決め手は「進出後、誰が回すか」

こんにちは、リノエッジ代表の原田祥吾@ベトナムです。 最近、ベトナム進出を検討している経営者の方から、似た相談を続けて受けました。「市場参入コンサルを何社か比較しているんですが、決め手が分からなくて」というものです。 資 […]

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オフショア開発の失敗を「相性」のせいにするのをやめた話

こんにちは、リノエッジ代表の原田祥吾@ベトナムです。 いきなりですが、僕はずっとある思い込みをしていました。 「オフショア開発が失敗するのは、相性の問題だ」と。 いいベンダーに当たれば成功する。当たり外れがある。だから慎 […]

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「FigmaよりAIに話したほうが早い」——要件定義の“待ち時間”が消えた話

Linnoedgeは、最先端のAI駆動開発とグローバルな海外進出支援を軸に「共創」を実践するプロフェッショナル集団です。社会への価値創出を目的とし、利潤を結果とする──AI技術と人間の創造力を掛け合わせることで、お客様のビジネスの可能性を無限に広げる挑戦を続けています。私たちのビジョンと実績をご覧ください。

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AI時代のSI会社の新しい姿|受託開発からForward Deployed Engineeringへ

生成AIの登場によって、システム開発のあり方は大きく変わろうとしています。 これからのSI会社に求められるのは、お客様の現場に入り、AIと業務知識を組み合わせて継続的に改善する力です。開発して納品するだけでは、もう足りま […]

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バグは直せる。隠すことは、信頼を壊す。

うちはホーチミンで、日本企業向けの開発会社をやっています。ベトナム人やインド人のエンジニアと一緒に、日本語もベトナム語も英語も飛び交う、非同期で動く多国籍チームです。 そういう環境で何年もやってきて一番痛感しているのが、 […]

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Claude Codeを全員に配っても、品質だけは配れなかった

うちはベトナム・ホーチミンで開発チームをやっていて、社内では Claude Code を、基本「自由に使っていい」にしています。AIにコードを書かせるツールですね。禁止する理由がないんですよね。実際、速くなった。 ただ、 […]

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ハイブリッドワークのセキュリティ枠組みの作り方|5つの層と正しい順番

僕は、チームが二つの国に分かれている会社をやっています。ホーチミンのオフィスにいる人もいれば、ベトナムの自宅から働く人もいるし、日本にいるメンバーもいる。その日によっては、「ここのWi-Fi、よく考えたらパスワード入れた […]

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ベトナムオフショア開発の費用・単価・相場【2026年版】

ベトナムオフショア開発の費用を2026年の出典付きデータで解説。人月単価の相場、ラボ型と受託の違い、単価に含まれる範囲、総額(TCO)と損益分岐点まで、発注前に必要な判断材料を一通り。

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