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Linnoedge

Shogo Harada

Shogo Harada

リノエッジ(Linnoedge)代表取締役 / CEO。IT業界で25…

被リンク調査:サーチコンソールの4ドメインを実測したら2本だった

自社サイトを1年以上動かしてきて、2026年8月15日に、他のサイトから何本リンクされているのかを数えてみたんです。ついでに、そのうち何本をGoogleが実際に数えているのかも調べました。 4ドメインでした。そのうち、検 […]

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マーケティングコンサルで、競合店として報告した店舗が倒産していた話

こんにちは、リノエッジ原田祥吾です。 シンガポールで飲食の仕事をしている知人と話していて、繰り返し出てきたのが「戦略のない店舗運営をしている人がすごく多い」という話でした。広告を出し、SNSを回し、インフルエンサーにも払 […]

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社員がAIを使わない理由は、不安じゃなくて時間だった

こんにちは、リノエッジ代表の原田祥吾@ベトナムです。 社内にAIを配ったのに、思ったより使われていない。この状態を前に、次にどう手を打つか考えているところだと思います。よく言われる説明はこうです。「社員は不安なんです。バ […]

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ベトナムのオフショア開発会社の選び方。比較リストに載っていない判断軸の話(2026年版)

先に立場を書いておきます。僕はホーチミンでオフショア開発の会社をやっている当事者で、あなたが比較しているかもしれない会社の一つです。なのでこの記事にはポジショントークが混ざります。そのつもりで読んでください。そのかわり、 […]

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システム会社は何を売る会社なのか——「毎週、期待を下回らない」を売っている

こんにちは、リノエッジ代表の原田祥吾@ベトナムです。 先日、btraxのCEOであるBrandon K. Hill氏がXに投稿していた論考が、頭から離れませんでした。世界中でデザイン会社の倒産が増えている、その原因はAI […]

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「決めていただければ動きます」が、AIに追い抜かれていた話

会議で「社長はどうしたいですか?決めていただければ動きます」と言われることがあります。一方で、同じような進捗の場面で「今、全部の仕様の詳細を書いています。残っている課題も一覧にしました。決まっていないものは今回やらずに、 […]

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越境ECの規制はどこで詰まる?ベトナムで学んだ「入口の設計」

日本の商品を海外に売りたいんです、越境ECなら小さく始められますよね。という相談を、これまで何度も受けてきました。 甘酒、コスメ、食品。日本のいいプロダクトを持っている方は本当に多くて、話を聞くたびに「これは海外で戦える […]

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「何をAIに入れていいか分からない」——安心は産地だけでは決まらない。仕分けと棚卸しで決まる

「結局、何をAIに入れていいのか分からないんですよね」。商談でよく聞く言葉です。データの置き場所の話になると、経営者の顔が曇る。分かります。僕も「海外サーバーは怖い」を、中身をよく考えないまま不安の理由にしていた時期があ […]

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AIを追いかけている間は、AIは導入されない

こんにちは、リノエッジ代表の原田祥吾@ベトナムです。 先に結論から書きます。AIを追いかけている間は、AIは導入されません。 情シスの方と話していると、同じところで足が止まっている、という話を何度か聞きました。新しいモデ […]

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ベトナム進出コンサルの選び方 — 決め手は「進出後、誰が回すか」

こんにちは、リノエッジ代表の原田祥吾@ベトナムです。 最近、ベトナム進出を検討している経営者の方から、似た相談を続けて受けました。「市場参入コンサルを何社か比較しているんですが、決め手が分からなくて」というものです。 資 […]

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