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Linnoedge

Shogo Harada

Shogo Harada

リノエッジ(Linnoedge)代表取締役 / CEO。IT業界で25…

失敗しないベトナム進出とオフショア開発の考え方

ベトナム進出やオフショア開発をご検討中ですか?本記事では、現地の現場に「日本の常識」という重すぎる装備を押し付けることが、なぜ致命的な失敗を招くのかを解説します。誰も得をしないこの「構造的なバグ」の正体を見抜き、正しく修正することで、異国でのビジネスの生存確率を劇的に上げるためのリアルな戦略をお伝えします。

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ベトナム在住15年でiPhoneを5台失った僕の「生存戦略」

ベトナム在住15年で5台のiPhoneを失った実体験から見えてきたのは、単なる防犯対策ではなく「事業を止めないためのリスク管理」でした。本記事では、視察・出張を安全に終えるだけでなく、成果につなげるために本当に必要な持ち物と、現場で学んだ実践的な思考法を共有します。

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ベトナム視察、現地で信頼を勝ち取るための7つの言葉

ベトナム視察で成果を出す鍵は、完璧な英語ではなく「一言のベトナム語」。在住15年の現場経験をもとに、通訳任せでは届かない信頼を築く7つの言葉と実践マインドセットを具体例とともにわかりやすく解説し、視察を商談や長期的な関係構築へとつなげるヒントを紹介します。

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丸投げが失敗する理由は、丸投げじゃない——仕様書の代わりに渡すもの

終わりの見えない仕様書作成に疲れていませんか?リノエッジなら、ビジネスの文脈を共有する専属チーム(ラボ開発)と最新のAIモックアップを活用し、まるで専属シェフのように「塩少々」の直感的な指示でシステムを構築します。開発のタイムラグをゼロにする新しい手法をぜひご覧ください。

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ホーチミンで始まった、リノエッジの原点

2012年5月、片道切符でホーチミンへ。机10個のオフィスと6人の若者、そして「なぜ1ピクセルにこだわるんですか」という質問から始まった、リノエッジの原点の話です。

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