Works — 開発実績
テレアポSaaS・パチスロデータプラットフォーム・製薬系患者管理・経営者向けSNS・士業ポータル。
業界も技術も違う5つの現場の、正直な記録。
3時間 → 0
毎朝の手作業集計を
ゼロに自動化
← Pachislo SaaS
200件超
移行バグを
1件ずつ完全解消
← Pachislo SaaS
32人日
スコープ整理後、
KGIダッシュボードを完成させた工数
← テレアポSaaS
どのプロジェクトも、最初の打ち合わせで全部分かることはなかった。
要件定義の途中で、仕様書に書かれていない運用が出てきた。途中で前の開発会社が抜けた。商流が4社をまたいだ。
でも、そこからが本番だったんです。だから今、これを書いています。
Case Studies
10件の詳細ページを公開しています。上の5件はフルケーススタディ——開発背景・意思決定・成果の詳細記録。残りはプロジェクト概要ページです。
テレアポ SaaS
0.19秒
SLA を超過していた時間。
「動く」と「使える」の差。
32人日。4社をまたぐ商流の中で、要件定義と開発を並走させた。SQL応答が2.69秒に到達した時点でSLAの2.5秒を超えていた。インデックスの見直し、クエリ分割、キャッシュ設計の再構成。「動く」から「使える」への最後の0.19秒が、このプロジェクトの本質だった。
「クロス集計は要らない、今期はこれだけ届ければいい」——スコープを一度絞った。その判断が、チームの優先順位を常に明確にした。
「スコープを絞ったから、常に優先順位がわかった」——クライアント担当者
詳細を読むデータエンジニアリング SaaS
3,200件+
毎日自動取得する台データ。
かつては3時間の手作業だった。
参画した初日、コードレビューで分かった——商用スケールの設計ではなかった。前の開発会社がプロジェクト途中で抜けた。引き継ぎではなく、再構築だった。
4ヶ月。3つのユーザー像（ホール経営者・データクリエイター・ファン）それぞれに必要な機能を別々に設計した。移行過程で200件超のバグが顕在化した。1件ずつ潰した。「この段階での手抜きが3年後の保守コストになる」——その判断だった。
「数字を見る習慣ができた。3時間の作業がなくなったより、そっちの変化の方が大きかった」——代表者
詳細を読む医療・製薬
4ヶ月
5年分の患者データを移行しながら、
フルスクラッチで完成させた。
要件定義が進む中、奇妙な事実が判明した——正式な仕様書には一行も書いていないFAX確認フローが、現場では毎日動いていた。長年Salesforceを使い続ける中で誰も文書化しなかった運用が、現場の仕事を支えていた。
新システムはその「見えていた機能」も走らせなければならない。React.js + Nest.jsでフルスクラッチ再構築。5年分の患者データを移行しながら、FAX送受信・CSV自動連携・帳票出力・医師連携の4機能を自社実装した。
「Salesforceに合わせていた部分が、やっと見えた。特にFAX確認フローが画面に入った時、これが欲しかったんだと思った」——クライアントIT担当者
詳細を読む経営者SNS / B2B広告
14,284名
30日間のアクティブユーザー。
日本最大級の経営者ネットワーク。
BizOn!は、フィード・DM・マッチング・イベント・プッシュ通知を備えたSNSプラットフォームをFlutterで構築。1つのDartコードベースから3プラットフォームを同時提供し、リリース後30日で14,284名の経営者がアクティブに利用する日本最大級の経営者ネットワークに。
広告収益レイヤーの追加は3つの制約を同時に引き起こした。Apple Steering規制（DartバンドルにコンパイルされたデータがiOSバイナリになる）・GMOのリダイレクト型3DS認証・特定商取引法対応。本番稼働中のアプリで、iOS App Store・Google Play・Webを単一ウィンドウで同時リリース。
「広告プラットフォームのリリースで、決済に関する問い合わせが一件もなかった。あそこが一番心配だったのに。」 — 代表, WizBiz
詳細を読む士業ポータル
30+ 画面
ユーザーも専門家も管理も——
バラバラだったものを、1つに。
要件定義から納品まで一貫構築。地域検索・公開Q&A・リアルタイムチャット・レビュー・記事CMSを、30以上の画面と管理コンソールで。
Phase 1 はあえて絞り込み、中心の体験——探す・聞く・相談する——を固めてから、予約相談などを積み上げる設計に。
現場から — リノエッジ開発チーム
受けるかどうか悩んだプロジェクトがあります。商流が複雑すぎて、要件の確認だけで週が終わるような案件でした。
「状況が複雑だから、断られるんじゃないか」と思って連絡を迷っている方がいたら、そこはむしろ歓迎です。
もし似たような状況なら、30分だけ話しませんか。
— 株式会社リノエッジ 開発チーム
医療・製薬、パチスロデータ管理、テレアポSaaSなど、業界は問いません。共通しているのは「仕様書に書いていない運用が現場に存在する」案件です。要件定義の段階から現場の実態を引き出すことに力を入れており、隠れた業務フローを含めてシステムに落とし込むことが得意です。
案件によって異なりますが、このページで紹介している5件はそれぞれ3〜4ヶ月でした。要件がまだ固まっていない段階からお声がけいただいても、スコープの整理から一緒に進めます。「いつ始めるかより、何をやるかが先」というのが基本的な考え方です。
可能です。パチスロデータプラットフォームはまさにその状況でした。参画初日にコードレビューを行い、継続か再構築かを正直にお伝えします。「状況が複雑だから断られるのでは」と心配される方もいますが、厄介さこそが僕たちの出番だと思っています。
まず測ってみる
いきなり相談するのは気が重い、という方へ。オフショア開発に向いているか、費用がどう変わるか。その場で測れる無料ツールを2つ用意しています。結果を持って壁打ちに来ていただくと、話が早く進みます。
Contact
予算の話でも技術の相談でも、30分話すだけで整理できることがあります。